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以初心以勇毅创未来|3308维多利亚线路检测中心机械2023经营年度销售总结会暨2024年度指标规划分析会圆满进行2024-04-15

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以初心以勇毅创未来

2023经营年度销售总结会

暨2024年度指标规划分析会

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踔严振奋守初心，勇毅前行向未来。2024年4月13日，3308维多利亚线路检测中心机械2023经营年度（2023.4.1--2024.3.31）销售总结会暨2024年度指标规划分析会在南阳隆沉召开，董事长胡金保携销售中心整个销售人员参会。这次盛会不仅是对公司从前一年成就的总结赞美，更是对2024年业务拓展与服务升级的深度布局。

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销售总结与指标规划

董事长致辞

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会议伊始，董事长胡金保为会议致辞。就2023经营年度的情况进行总结，出格强调在新型产业的拓展上获得了不错的成就，这所有离不开公司在主题主机上的创新技术研发。

胡董对2024年企业发展进行部署，强调了接下来的产业方向，要持续扩大3308维多利亚线路检测中心优势产业状态，在生物发酵、粉体以及表贸等领域要不休深耕。并提出在新竞争环境下，各事业部应该若何得救。在以来的工作中要整合伙源，改善步骤，提士气增信心，各事业部总监持续携带团队不休启发，勇往直前。

最后，胡董祝福整个销售人员在2024年度获得卓越业绩，实现更大突破。

总结汇报及指标规划

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副总经理王雷讲述了24年销售中心指标规划及人员配置情况，强调销售应该若何筛选指标客户。销售过程中要和技术良z好共同，不休提高客户中意度，持续获得优质订单。

随后对23年度果蔬事业部的工作进行了总结，对近期项目遇到的挑战和难题进行了深刻分析，从现实情况和发展示状启程，为公司下一步发展提供了针对性的解决法子。

在接下来的工作中，销售中心各事业部应精诚联结，组成立体化的发展模式，共同致力达成销售指标。

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销售中心执行总监马坤茹对23年经营年度销售数据进行传递，分析了各产业的发展情况，通过数据让各人更清澈的相识了24年的蓄力方向。

梳理了日常销售工作的流程规范，疏导各人回首往昔践行初心，以更积极的立排场对挑战。

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总经理李忠伟强调销售人员肯定要持续的保有激情，以心灵满满的状态面对未来的挑战，在各类不确定的成分下，找到确定的步骤。始终以客户为中心，提供优质的产品和服务。

各事业部工作汇报

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随后，各部门总监顺次发展工作汇报。各人各自介绍了部门今年工作进展情况，面对的挑战和难题，以及未来的工作打算。

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乳品饮料事业部总监潘恩哲分享了行业近况，就若何拓展行业客户做了具体的注明，充分鼓励了销售士气，强调部门内部及兄弟部门之间要缜密联结，为业务加码。

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综合食品事业部总监胡东风对24年的项目进行了梳理与汇报，对团队建设提出了自己的见解。在未来的竞争中，强调团队作战的优势，并指出幼我收入、团队收入若何跟企衣符润挂钩。

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发酵造药事业部总监肖爱春沉点对的业务拓展方向进行了汇报，从沉点区域到各类发酵产品的市场情况进行了深刻的分解，发酵行业要持续深耕，还要对准海表市场，和表贸部门加强联动。

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表贸事业部总监余婷婷强调了今年的工作沉点。在渠路建设及内部治理工作要加强，积极参与海表展会和行业互换，定期邀约海表客户来访，增长与客户面对面互换的机遇，缩短服务周期，为客户和企业成立更好的桥梁。

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粉体事业部总监张玉锐论述了粉体项目普遍存在周期长落地慢的现实情况，但粉体产业的发展远景优良。凭据部门发展情况，指了然未来的突破方向。

售前技术部总结

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售前技术部总监邢刚做了售前技术规划及治理的分享，强调尺度化与效能化。售前技术人员应以专业的技术，高效的输出，赢得客户的信赖，与商务联动，拿下订单。

内部培训与表部门享

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下午，粉体事业部资深销售张兴阳为各人做了喷雾干燥塔培训。发酵造药事业部总监肖爱春为各人深刻浅出的解说了发酵有关的各类知识。

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此表，特邀行业驰名企业荆门中亚机械股份有限公司和江苏仅一结合智造有限公司，别离带来了液态包装和粉类包装机的有关培训�；谱芎臀庾茏ㄒ档慕馑�，让我们对这两个产业的有了更深的相识，相信在未来的项目共同中会越发亲昵。

特邀技巧培训

4月14日，特邀讲师叶教员为整个销售人员带来《获客转化指标治理》技巧的培训，整个销售人员受益匪浅。

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培崖废师风趣滑稽的讲了金牌销售的成长系统，现场空气活跃，幼同伴们周到高涨，纷纷当真纪录拍照，凭据培训内容，进行平时销售流程中现实问题的会商。

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总结

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这次会议不仅是一次团队的集结，更是一场心灵的洗礼与智慧的融合，为各人在接下来的工作中注入强劲的动力找明清澈的方向。2024年，销售中心整幼我员将高低一心，携手并进，共同开创越发鲜丽的业绩。

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诺言铸3308维多利亚线路检测中心精品迎未来

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