为落实公司工作要求 ，依照规范项目治理尺度 ，提高项目治理质量 ，提升施工现场人员的工作能力和应急措施 ，上海3308维多利亚线路检测中心机械有限公司于2024年2月18日-19日在江苏3308维多利亚线路检测中心工厂组织发展了“施工中心 2023 年度会议”。
本次会议 ，施工中心总监李兆伟率整个施工队长参会 ，董事长胡金保、执行总经理李忠伟、项目治理中心副总监王水华以及整个项目经理也参与了会议。
01
辅导讲话
会议伊始 ，3308维多利亚线路检测中心董事长胡金保做沉要讲话 ，总结了2023工程的治理工作 ，提出施工部是一个发现者、总结者、汇总者的一个团队 ，借此24年开工前培训表白了对施工队长们内部成长的期许。同时说明项目治理中心和项目施工中心的工作职能和相互共同的积极意思 ，全面推动项主张高质量交付。
执行总经理李忠伟从项目施工的沉要性 ，到施工队长的职责 ，以及关于项目经理与施工队长的共划一方面 ，进行了论述。并对施工中心提出了殷切进展。
工程施工中心总监李兆伟为施工队上进行工作步骤培训 ，如PDCA循环工作步骤、5M1E人机料法环的分析法、5H2W工作分析法以及复盘培训。
项目治理中心副总监王水华别离为施工经理、项目经理在打算、组织、辅导、节造四个阶段补充了尝试重点及具体方式。同时 ，王总携带整个项目经理与各位施工队长互动 ，就今后工作中的共同达成共识。
02
施工安全培训
本次大会也沉点对施工安全进行培训。表聘专业讲师为施工中心整幼我员和项目治理中心项目经理发展急救知识讲座 ，各人当真倾听 ，积极参加 ，扎实把握急救基础。
03
造度流程及施工尺度培训
随着会议的持续 ，2 月 19 日上午发展了2024 年度施工中心规范及流程培训 ，总监李兆伟为各人解说施工现场安全治理规范及质量尺度培训。工程质量部张经理带来压力管路报检前后具体工作的培训。
各人集体味商施工中心出台的造度 ，并进行定见反馈 ，对于项目执行过程中遇到的难题、痛点进行沟通与互换 ，形成纪要 ，并于会后由李兆伟总监汇总牵头美满规范、流程。
通过这次培训 ，参会人员对施工安全和质量治理当着沉把控的重点有了明确的理解 ，同时也进一步加强了施工人员的治理意识 ，后续项目治理中心和施工中心将持续贯彻落实培训打算 ，以提高项施工人员专业技术能力和综合素质 ，提升公司专业化治理水平为启程点 ，助力公司高质量发展。
